Te has preguntado el ¿por qué una empresa o corporación es exitosa?, seguro la respuesta que se te viene a la mente es por su reputación y por la calidad de sus productos, sin embargo, el pilar fundamental es la motivación que deben tener sus empleados para lograr con un éxito rotundo sus actividades. Para obtenerlo se necesita de un especialista denominada “Coaching”.

Según la RAE (Real Academia Española) lo define como “Persona que asesora a otra para impulsar su desarrollo profesional y personal”. En pocas palabras, es aquel que motiva a un individuo para que cumpla con sus objetivos.

Una vez sabido esto, se desprenden una variante el cual es súper importante en una organización empresarial, el coaching organizacional, que se define como un conjunto de esfuerzo y técnicas dirigidas al personal de una institución, cuyo objetivo es lograr la eficacia en los resultados, como la motivación y satisfacción de los trabajadores sin importar su jerarquía. Se puede decir, que es una acción directa en una plantilla laboral, que son los autores y responsables de la competitividad organizacional.

Características del Coaching organizacional

Según lo reseña el portal web estilo de liderazgo, este identifica por tener las siguientes características:
• Se encarga de desarrollar al máximo las habilidades de los miembros de una compañía.

• Su propósito es cumplir metas específicas y alcanzar resultados exitosos en el mediano y largo plazo.

• Identifica las mejores maneras o caminos para alcanzar las metas ajustándose a las habilidades de cada individuo y a las necesidades del mercado.

• Brinda consejos y apoyo a los empleados para resolver cualquier problema que se presente cuando realizan sus tareas.

• Trabaja en la confianza que los miembros del equipo tienen en sí mismo y en equipo.

• Analiza los procesos y refuerza aquellos que no estén alcanzando su máximo potencial.

• Genera espacios de diálogo y retroalimentación entre los miembros del equipo y también entre líderes y empleados.

• Motiva a los empleados y a los líderes para que mantengan y mejoren su desempeño.

• Propone un sistema de recompensas y castigos apropiados para cada tarea.
• Estimula la adaptación al mercado global y promueve las propuestas creativas y organizacionales.

¿Para qué sirve el coaching organizacional?

Esta técnica implica un aprendizaje moderno. Además, ayuda a que los profesionales:
• Optimicen la ejecución de sus funciones.
• Mejoren el alcance de los objetivos dentro de la industria.
• Potencien sus destrezas.
• Mejoren el rendimiento laboral.
• Perfeccionen la comunicación interna.

Así mismo, se entiende que esta práctica va dirigida al rubro de recursos humanos, sin embargo, existen asesores empresariales que capacitan a los colaboradores brindándoles conocimientos para que sean aplicados según su campo a desenvolverse. Para aplicarlo, se necesita de un coach de empresa y que se especialice en hacer cumplir los objetivos propuestos.
Por ese modo, se puede concluir explicando que un coaching organizacional es imprescindible y que muchos son los profesionales que se especializan en esta área sirviendo como un “guía motivador” a un individuo o un grupo de personas para que puedan desarrollarse profesionalmente o laboralmente.